El servicio exterior boliviano atraviesa un desequilibrio estructural que combina una diplomacia debilitada, un sistema consular sobre exigido y una diáspora que se ha convertido en uno de los principales soportes económicos del país. En este contexto, la falta de profesionalización y de meritocracia en la carrera diplomática, sumada a la implementación parcial de herramientas digitales consulares, abre un debate urgente sobre la capacidad del Estado para representar y atender a sus ciudadanos en el exterior.
Mapa consular (I) (del “Libro Blanco de la Política Consular Boliviana”
Autor: Ivette Durán Calderón
Hay
una paradoja incómoda en el servicio exterior boliviano: mientras millones de
ciudadanos sostienen la economía nacional desde el exterior, el Estado no logra
sostener, con la misma solidez, su representación fuera de sus fronteras.
La
crisis comienza en la diplomacia.
No
es un diagnóstico nuevo, pero sí cada vez más evidente. La falta de
profesionalización, la rotación política en cargos estratégicos y la ausencia
de una política exterior coherente han debilitado la capacidad del país para
posicionarse internacionalmente. Como advierte el analista Jaime Aparicio: cuando
la diplomacia pierde estructura, el Estado pierde presencia, influencia y
capacidad de defensa de sus intereses.
Pero
esa debilidad no se queda en el plano internacional. Se traslada directamente
al ámbito consular, donde se hace tangible para el ciudadano.
Hace
menos de un mes, una comisión de la Organización de Residentes Bolivianos en el
Exterior (ORBE Organización horizontal creada en USA en 2000) estuvo en Bolivia
con una agenda clara: visibilizar estas -entre otras falencias-, y proponer
soluciones concretas. La delegación fue liderada por Ivette Durán Calderón,
quien en diversas entrevistas subrayó un hecho estructural: España encabeza
desde hace años el envío de remesas hacia Bolivia, consolidando a la diáspora
boliviana en su conjunto, como el segundo ingreso económico más importante del
país.
Esa
realidad exige reciprocidad institucional.
ORBE
ha sido clara en su planteamiento: es imprescindible reestructurar la Academia
Diplomática y garantizar que quienes representen al país —tanto en embajadas
como en consulados— sean profesionales cualificados, seleccionados bajo
criterios de mérito y no de conveniencia política. La meritocracia no es un
ideal abstracto; es una necesidad institucional urgente.
No
solo está en juego la imagen de Bolivia ante el mundo. Está en juego el derecho
del emigrante boliviano a una representación digna y a un servicio consular
eficiente.
Porque
si la diplomacia muestra debilidad estructural, el servicio consular enfrenta
un problema distinto, pero igual de crítico: la sobrecarga.
El
intento de modernización a través del consulado en línea, implementado en 2022
como parte del gobierno electrónico, prometía reducir tiempos, costos y
burocracia. Sin embargo, en la práctica, esta transformación es parcial.
No
todos los trámites están completamente digitalizados. Algunos requieren pasos
adicionales y otros exigen presencia física. La información no siempre es
clara, generando confusión y frustración. Es necesario afirmarlo con precisión:
el consulado en línea no reemplaza al consulado presencial.
A
esto se suma la confusión sobre los consulados honorarios. Estas
representaciones cumplen funciones limitadas pero útiles: orientación,
asistencia básica, enlace con autoridades locales y apoyo en gestiones simples.
Sin embargo, no sustituyen a un consulado formal rentado ni emiten la mayoría
de documentos oficiales.
Es
necesario citar la labor de los consulados itinerantes (hoy llamados móviles),
no hay un calendario fijo, no se asigna un presupuesto específico, además de no
contar con una supervisión, rendición de cuentas e informe pormenorizado de sus
desplazamientos. Vale sumar la necesidad de estos consulados entre países que
no cuentan con representación diplomática ni consular, citar como ejemplo Nueva
Zelanda y el drama que se vive actualmente ante la probabilidad de perder la
regularización por no contar con pasaportes vigentes; niños que no pueden
acreditar el vínculo materno porque no pueden solicitar el certificado de
nacimiento de la madre. Esperan la visita del consulado itinerante boliviano de
Japón o de Canadá -no hay presupuesto-, acuden al consulado de Corea del Sur,
el cual, al no tener jurisdicción en Nueva Zelanda, poco o nada puede hacer
sino atenderles presencialmente, con los gastos que ello implica en pasajes y
estadía. Australia se encuentra en la misma situación, ya que luego del
fallecimiento del cónsul honorario, dependen de los consulados itinerantes de
Japón o Canadá, es eso, o viajar hasta esos países a recibir atención.
España
es otro ejemplo, entre las Islas Canarias y la Península la visita del
consulado itinerante se hace difícil debido a la falta de presupuesto; la cosa
no es distinta en Sudamérica, Argentina es uno de los países que más consulados
rentados tiene, sin embargo, hay lugares distantes al consulado más próximo,
que requieren nueve horas de transporte por carretera, una población de más de
100 mil bolivianos, clama la apertura de un consulado “por lo menos” honorario.
México es otro ejemplo, hay atención consular, pero no hay cónsul, las
distancias que deben recorrer los compatriotas tanto para obtener una cita,
solicitar el documento y además volver para recogerlo, es incomprensible.
Un
problema común en todos los consulados del mundo es que los teléfonos no
funcionan, no hay quien atienda con prontitud y en horario, las llamadas y,
como corolario: pocos consulados ponen a disposición un número de emergencia
que funcione las 24 horas. La visibilidad en las redes sociales,
particularmente Facebook, resulta no menos pintoresco, ya que se limitan a
repostear, compartir o reenviar las noticias de la Cancillería boliviana,
colgar comunicados para atención consular de fin de semana o alguna vez,
anunciar la atención del SEGIP o finalmente publicar el listado de personas que
solicitaron pasaportes, vulnerando la protección de datos y derecho a la
privacidad. En redes sociales su labor es performativa, causando confusión y
creando desconcierto, la gente cree que cuenta con atención consular, pero en
realidad no es operativa. Los problemas
cruciales de los emigrantes bolivianos son invisibles ante los ojos de la
propia comunidad y de las autoridades pertinentes; se vuelven visibles ante un
fallecimiento, accidente. amenaza bélica, catástrofe medioambiental, o
cualquier otra amenaza inesperada. Los ejemplos suman y siguen. (Fuente: Mapa
consular – ORBE)
El resultado es un servicio exterior tensionado por ambos extremos: una diplomacia debilitada en su estructura y un sistema consular exigido más allá de su capacidad operativa.
Y
en medio de ambos, una diáspora que no solo demanda atención, sino que aporta
de manera decisiva al país.
Tal
es la crisis —o la desesperación, según se vea— que distintos colectivos de
connacionales bolivianos han comenzado a presentar auto postulaciones o
propuestas de representación. Ciudadanos nativos de los países de acogida, han
presentado su postulación en un intento de ayudar al colectivo boliviano. Incluso
se ha planteado desde algunos sectores la figura de “embajador ad honorem”,
lo que evidencia la magnitud del vacío institucional percibido.
Educar
e informar es una tarea central de la Cancillería, mediante comunicados claros
y oportunos que eviten falsas expectativas. No existen embajadas honorarias o ad
honorem, por más voluntad de servicio que exista desde el exterior. Tampoco
se pueden abrir consulados honorarios de un día para otro, se necesita
principalmente, tanto la aceptación como la reciprocidad del país de acogida.
Es
notoria la falta de un enlace entre la comunidad boliviana en el exterior, el
servicio consular y el Gobierno. Una especie de Defensor del Emigrante, un director
de la Oficina de Atención al Boliviano en el Exterior, o un Inspector
Itinerante del Servicio Consular. En definitiva, un interlocutor directo,
independiente de la Cancillería para lograr objetivos y solucionar problemas en
tiempo y forma, es la única forma de evitar que los connacionales queden en
franco estado de indefensión.
La
discusión ya no puede postergarse. Bolivia necesita reconstruir su servicio
exterior desde tres pilares: profesionalización, meritocracia y coherencia
institucional.
Porque no se trata únicamente de mejorar la imagen internacional. Se trata de responder, con seriedad, a quienes desde fuera siguen sosteniendo al país desde dentro.
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Ivette
Durán Calderón es jurista e investigadora; experta en inmigración, extranjería,
protocolo diplomático internacional y servicio consular. Tratadista y autora de
ensayo, historia, novela, cuento y poesía. Radica en Europa. En imprenta: “ORBE
trasfondo social de la emigración boliviana”; “Libro Blanco de la Política
Consular Boliviana”.
Contacto:
orbebolivianosexterior@gmail.com
ivettedurancalderon@gmail.com
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